Интервью с Питером Гантеном, генеральным директором Univention GmbH
Я просил команду Univention рассказать закулисную историю Univention в течение нескольких месяцев. Наконец, сегодня мы получили интервью г-на. Питер Х. Гантен, генеральный директор Univention GmbH. Несмотря на свой плотный график, в этом интервью он делится тем, что он думает о проекте Univention и его влиянии на экосистему с открытым исходным кодом, о том, что разработчикам и компаниям с открытым исходным кодом придется делать, чтобы продолжать процветать, и каковы самые большие проблемы для проектов с открытым исходным кодом.
OSTechNix: Каково ваше образование и почему вы основали Univention?
Питер Гантен: Я изучал физику и психологию. В области психологии я был научным сотрудником и занимался разработкой программного обеспечения для оценки. Я понял, насколько важно, чтобы результаты были раскрыты, чтобы их можно было проверить или фальсифицировать. То же самое касается кода, который приводит к результатам. Это привело меня к знакомству с программным обеспечением с открытым исходным кодом (OSS) и Linux.
Питер Гантен, генеральный директор Univention
Я был своего рода менеджером технической лаборатории, и у меня была возможность многое попробовать, что привело к написанию моей книги о Debian. Это было еще в эпоху новой экономики, когда появились первые бизнес-модели зарабатывания денег с помощью открытого исходного кода. Когда пузырь лопнул, у меня был план сделать OSS солидной бизнес-моделью без венчурного капитала, но с ганзейским стилем ведения бизнеса – серьезно, последовательно, без шика.
Какие были самые большие трудности вначале?
Когда я пришел из университета, самой большой проблемой было получение знаний в области предпринимательства и управления бизнесом. Я быстро понял, что речь идет не о программном обеспечении с открытым исходным кодом как о самоцели, а о потребительской ценности и преимуществах, которые OSS предлагает своим клиентам. Нам всем пришлось многому научиться.
Вначале мы ожидали, что Linux на настольных компьютерах будет установлен так же, как Linux на сервере. Однако это еще не доказано. Замена произошла с Android и iPhone. Тогда мы пришли к выводу, что наши предложения должны быть ориентированы на управление идентификаторами и корпоративные серверы.
Почему UCS имеет значение? И кому имеет смысл его использовать?
Классное OSS есть во всех сферах, но многие организации не способны объединить все это воедино и сделать управляемым. Для базовой инфраструктуры (рабочие столы Windows, пользователи, права пользователей, роли, управление идентификаторами, приложения) нам нужен центральный экземпляр, к которому подключено программное обеспечение для групповой работы, CRM и т. д. Без Univention это пришлось бы кропотливо собирать и обслуживать вручную. Это возможно для очень крупных компаний, но слишком сложно для многих других организаций.
UCS можно использовать «из коробки» и масштабировать. Вот почему он становится все более популярным – уже сегодня более 10 000 организаций используют UCS.
Кто ваши пользователи и самые важные клиенты? Что им больше всего нравится в UCS?
Core Edition бесплатна и используется организациями из всех секторов и отраслей, такими как ассоциации, микропредприятия, университеты или крупные организации с тысячами пользователей. В корпоративной среде, где долгосрочное обслуживание (LTS) и профессиональная поддержка особенно важны, у нас есть организации размером от 30-50 пользователей до нескольких тысяч пользователей. Одной из целевых групп является система образования в Германии. Во многих крупных городах и внутри школьных администраций используется UCS, например, в Кёльне, Ганновере, Бремене, Касселе и в ряде федеральных земель. Они ищут управляемые ИТ и приложения для школ. Это то, что мы предлагаем, потому что мы можем гарантировать этим властям полный контроль над личностью своих пользователей.
Кроме того, все больше и больше поставщиков облачных услуг и MSP хотят использовать UCS для предоставления ряда облачных решений для приложений.
Является ли UCS 100% открытым исходным кодом? Если да, то как можно вести прибыльный бизнес, продавая его?
Да, UCS — это 100% открытый исходный код, каждая строка, весь код — OSS. Вы можете загрузить и использовать UCS Core Edition БЕСПЛАТНО!
Мы знаем, что в крупных и сложных организациях для LTS и SLA необходимы поддержка и ответственность поставщиков, и мы предлагаем это в рамках наших корпоративных подписок и консультационных услуг. Мы не предлагаем их в Core Edition.
И что вы даете сообществу ОС?
Много. Мы участвуем в команде Debian и софинансируем долгосрочное обслуживание Debian. Для важных компонентов ОС в UCS, таких как OpenLDAP, Samba или KVM, мы софинансируем разработку или сами разрабатываем их. Мы делаем все это в свободном доступе.
Мы также участвуем на политическом уровне в обеспечении использования OSS. Мы участвуем, например, в Европейском фонде свободного программного обеспечения (FSFE) и Немецком бизнес-альянсе с открытым исходным кодом, председателем которого я являюсь. Мы прилагаем все усилия, чтобы сделать OSS более успешным.
Как начать работу с UCS?
Легко начать работу с Core Edition, которая, как и Enterprise Edition, имеет Центр приложений и может быть легко установлена на ваше собственное оборудование или в качестве устройства на виртуальной машине. Просто загрузите Univention ISO и установите его, как описано в ссылке ниже.
- Установка и настройка корпоративного сервера Univention
Альтернативно вы можете попробовать Онлайн-демо-версию UCS, чтобы получить первое представление о Univention Corporate Server, не устанавливая его в своей системе.
Что, по вашему мнению, является самой большой проблемой для открытого исходного кода?
Существует определенное отношение, которое вы можете наблюдать снова и снова даже в более крупных проектах: само по себе OSS рассматривается как почти обязательное условие для хорошего, устойчивого, безопасного и заслуживающего доверия ИТ-решения - но само решение использовать OSS не является гарантией успеха. . Вы должны профессионально выполнять проекты и сотрудничать с производителями. Опасность в том, что в сложных проектах люди думают: «Ой, OSS бесплатен, я просто все это собрал сам». Но обычно у вас нет ноу-хау для успешного внедрения сложных программных решений. Вы бы никогда не поступили так с закрытым исходным кодом. Там люди думают: «Ой, программное обеспечение стоит 3 миллиона долларов, так что ничего страшного, если мне придется потратить еще 300 000 долларов на консультантов. »
В OSS все по-другому. Если такие проекты терпят неудачу и оставляют после себя выжженную почву, нам приходится снова и снова объяснять, что неудача таких проектов связана не с природой OSS, а с плохой реализацией и организацией ее в конкретном проекте: нужно заключать разумные контракты и привлекайте партнеров, как в мире частной собственности, но вы получите лучшее решение.
Еще одна задача: мы должны оставаться инновационными, двигаться вперед, привлекать новых людей, которые с энтузиазмом работают над проектами. Иногда это проблема. Например, существует ряд проприетарных облачных сервисов, которые хороши, но приводят к чрезвычайно высокой зависимости. Есть подходы к альтернативам OSS, но подходящих бизнес-моделей пока нет. Поэтому сложно найти и финансировать разработчиков. Например, я могу вспомнить Evernote и OneNote, для которых нет разумной альтернативы OSS.
А что будущее принесет Univention?
У меня нет хрустального шара, но мы настроены чрезвычайно оптимистично. Мы видим очень высокий потенциал роста рынка образовательных услуг. В государственном секторе создается все больше OSS, потому что мы неоднократно сталкивались с тупиками, в которые можно попасть, если полагаться исключительно на закрытый исходный код.
В целом, мы продолжим наш органический рост с двузначными темпами из года в год.
UCS и его основные функции управления идентификацией, управления инфраструктурой и центра приложений будут все чаще предлагаться и использоваться из облака в качестве управляемой услуги. Мы будем поддерживать нашу технологию в этом направлении, например, через контейнеры, чтобы для работы не всегда был необходим гипервизор или «голое железо».
Вы долгое время были генеральным директором Univention. Что вас мотивирует?
Я являюсь генеральным директором Univention уже более 16 лет. Моя самая большая мотивация — осознавать, что что-то движется. Что мы предлагаем лучший путь для ИТ. Что люди, которые идут с нами по этому пути, рады работать с нами. Вечером иду домой довольный (конечно, не каждый вечер). Очень здорово работать с той командой, которая у меня есть. Это мотивирует и подталкивает вас каждый раз, когда мне самому это нужно.
В душе я технарь и ботаник, мне нравится иметь дело с технологиями. Так что я полностью счастлив в этом месте и благодарен миру за то, что могу каждый день делать все, что захочу. Не каждый может это сказать.
Кто вас вдохновляет?
Мои сотрудники, клиенты и проекты с открытым исходным кодом. Обмен с другими людьми.
Мотивация всего заключается в том, что мы хотим быть уверены, что человечество сможет влиять и изменять ИТ, которые окружают нас сегодня и в будущем, так, как мы этого хотим и считаем, что это хорошо. Мы хотим внести в это свой вклад. Вот почему существует Univention. Это важно для нас каждый день.