Джим Землян, «главный специалист по открытому исходному коду», отмечает 20-летие в Linux Foundation
В мире, где скромное лидерство часто является оксюмороном, два десятилетия пребывания Джима Земляна на посту исполнительного директора остаются полезными, обнадеживающими и скромными.
Джим Землян: «Вы, должно быть, искренне помогаете разработчикам. Мы — уборщики открытого исходного кода».
НАПА, Калифорния. Некоторым людям нравится The Linux Foundation. Другие ненавидят это. Некоторые люди видят в этой организации лидера проектов с открытым исходным кодом в будущем, в то время как другие возмущаются ею из-за ее корпоративных связей. Однако все согласны с тем, что Фонд, курирующий более 1000 проектов с открытым исходным кодом, нельзя игнорировать. Такое присутствие во многом обусловлено выдающимся руководством исполнительного директора Джима Землина.
Когда я впервые встретил Земляна, он был главой Группы свободных стандартов (FSG). Основным проектом FSG был проект Linux Standard Base (LSB). Целью LSB было добиться того, чтобы все в мире настольных компьютеров Linux согласовали стандарты, обеспечивающие совместимость дистрибутивов и их приложений. Ну что ж, некоторые битвы бесконечны.
Другая группа, Лаборатории разработки открытого исходного кода (OSDL), одновременно работала над стандартизацией корпоративного Linux. Обе некоммерческие организации преследовали одну и ту же цель — сделать Linux более полезным и популярным, поэтому они согласились объединиться. Землян был естественным кандидатом на пост главы новой группы, которая будет называться The Linux Foundation.
Тогда он сказал мне: «Объединение двух групп действительно позволяет платформе Linux и всем членам Linux Foundation работать действительно эффективно. Я четко понимаю, каким должен быть устав организации: мы должны предоставлять услуги, которые полезны для сообщества и отрасли, а также защищают, продвигают и продолжают стандартизировать платформу».
Достижение разблокировано.
Первоначально фонд сосредоточил свое внимание на Linux, но примерно к 2010 году сфера его деятельности значительно расширилась. До этого момента организация реализовала около дюжины проектов, связанных с операционной системой Linux. Однако по мере того, как Linux завоевала доминирование в различных секторах, включая высокопроизводительные вычисления, автомобилестроение, встроенные системы, мобильные устройства и облачные вычисления, Linux Foundation начала расширять свои горизонты.
Джим Землян, исполнительный директор Linux Foundation.
Спустя двадцать лет после того, как он начал возглавлять ФСБ, на саммите членов Linux Foundation Землян вспомнил, как Фонд стал «фондом фондов», поддерживающим разработчиков и сообщества, которые хотели использовать открытый исходный код.
Задолго до того, как Linux мелькнул в глазах Линуса Торвальдса, дед Землина был соучредителем одной из первых компаний по производству суперкомпьютеров Cray Research. Он также вспомнил, как его бабушка в 1950-х годах основала некоммерческую организацию, которая помогала взрослым с ограниченными возможностями получить профессиональную подготовку. Казалось, его карьера с самого начала была связана с технологическими некоммерческими организациями. Землян вспоминал:
«У Linux Standard Base были хорошие результаты и начинания. Я думаю, что она проделала действительно хорошую работу по продвижению Linux и выводу его на новый уровень. Red Hat также внесла свою лепту в консолидацию значительной части корпоративного рынка Linux и его стандартизацию на рынке… Но это было такое потрясающее начало, когда я работал над такой причудливой проблемой с открытым исходным кодом, и я подумал: «Ах, может быть, я займусь этим пару лет», но потом я просто типа как. влюбился в людей в Сообщество открытого исходного кода Знаете, любой из вас, кто достаточно долго занимается открытым исходным кодом, знает, насколько заразительным и восторженным может быть сообщество открытого исходного кода, выходящее далеко за рамки того, над чем вы на самом деле работаете, и поэтому это было просто то, что я хотел. влюбился».
Зелим также сказал: «Забавно вспоминать 2004 год, когда вышел первый релиз Ubuntu. Первый релиз Firefox. Первый релиз Ruby on Rails. MySpace использовался довольно часто. Знаете, упоминание MySpace просто вызывает у меня чувство old. Как многие из вас знают, я не особо разбираюсь в социальных сетях. Если кто-то хочет приглашение в Клуб, просто дайте мне знать».
Это был также год, когда Землян стал боссом Линуса Торвальдса. Не заметьте, - сказал он, - что Лайнус уделяет ему много внимания.
Если серьезно, Землян считает, что Linux и программное обеспечение с открытым исходным кодом прошли три стадии. Во-первых, «разработка с открытым исходным кодом была резко направлена против истеблишмента. На самом деле это был способ эмулировать существующее несвободное программное обеспечение. Мы собирались стать бесплатной и открытой альтернативой Windows посредством бесплатной и открытой альтернативы технологии баз данных. Открытый исходный код был рассматривается как противодействие действующему несвободному программному обеспечению».
Затем, в 2010-х годах, «открытый исходный код стал местом, где начались большие сдвиги в технологиях, будь то программно-определяемые сети, контейнерные технологии, облачные вычисления или мобильные технологии. Открытый исходный код был средством инноваций, особенно в области искусственного интеллекта. В этот период , организации, крупные технологические компании и небольшие технологические компании — все поняли, что это потрясающий ресурс и что вы не только быстро выходите на рынок, используя стандартные блоки с открытым исходным кодом, но и действительно можете сделать много инноваций».
Это было тогда, когда открытый исходный код стал доминирующей парадигмой программирования. Согласно недавнему исследованию Гарвардской школы бизнеса, Землян отметил, что создание системы открытого исходного кода с нуля обойдется почти в 9 триллионов долларов (а не в миллиарды, а триллионы долларов).
Однако Землян заявил, что сейчас мы вступаем в новый период. В 2020-х годах «к технологиям с открытым исходным кодом применяется гораздо более пристальное внимание. Это началось с того, что регулирующие органы начали беспокоиться об угрозах кибербезопасности. Мы также стали свидетелями огромного роста судебных исков в области интеллектуальной собственности (ИС), когда из работа по дереву Теперь Linux Foundation и программное обеспечение с открытым исходным кодом в целом должны бороться с юридическими атаками и правилами». Заглядывая в будущее, Linux Foundation, по его словам, «должен стать поддержкой для создания инструментов, которые помогут разработчикам справиться с этими проблемами».
С годами Linux Foundation также стал организацией, занимающейся проведением мероприятий. Действительно, Землян сказал: «Одна вещь, о которой я постоянно напоминаю людям, — это просто провести подобную встречу, которая является одним из крупнейших источников финансирования бюджета Linux Foundation».
Такие конференции, как KubeCon, позволяют разработчикам собираться вместе, чтобы лучше узнать друг друга и создавать еще более сильные и полезные программы. В заключение он сказал: «Каждый год мы объединяем сотни тысяч разработчиков. Это стало очень важным источником инноваций и карьерного роста для разработчиков, которые считают это критически важным».
Работа Linux Foundation и Землина еще не завершена. Он предвидит, что впереди годы, даже десятилетия, еще больше работы, чтобы обеспечить безопасность открытого исходного кода и расширить возможности новых поколений разработчиков.
Я желаю ему всей удачи на свете. Я, честно говоря, не знаю, как он это делает. Землян утверждает, что знает, как Фонд это делает, и эти усилия можно охарактеризовать тремя словами: полезный, обнадеживающий и скромный.
«Вы должны быть искренне полезны разработчикам. Мы — уборщики открытого исходного кода. Linux Foundation заботится обо всех скучных, но важных вещах, необходимых для поддержки разработки программного обеспечения, чтобы разработчики могли сосредоточиться на коде. Эта работа включает в себя мероприятия, маркетинг проектов, инфраструктура проекта, финансы для проектов, обучение и образование, юридическая помощь, стандарты, содействие, евангелизация с открытым исходным кодом и многое, многое другое».
Он продолжил: «Обнадеживающая часть на самом деле является оптимистической частью. Когда в 2007 году люди говорили, что это никогда не сработает. Когда лидеры огромных компаний говорят всем, что вы знаете, что все, что вы делаете, — это рак или ужасно, у вас есть Чтобы иметь чувство оптимизма по поводу того, что впереди лучшие дни. Вы должны всегда думать: «Нет, мы можем сделать это и придерживаться этого».
Тем не менее, Землян пришел к выводу, что черта номер один, которая «важна в работе с открытым исходным кодом, — это идея смирения. Я работаю с сотнями людей каждый день, и никто из них не работает в Linux Foundation. Мы должны руководить посредством влияния, и это действительно, в этом и заключался секрет 20-летней работы здесь без полного безумия. Если вы сможете сдержать свое эго и принять критику, работать с открытым исходным кодом действительно окажется очень интересным сообществом».
В мире, где скромное лидерство воспринимается как оксюморон, я рад, что у нас есть Джим Землян, который может сдержать свое эго. Нам нужно больше таких лидеров, как он.